Pregunta 1 de 10
🏢 Contexto
¿En qué etapa está tu empresa actualmente?
Esto nos ayuda a entender el contexto y los desafíos típicos de tu momento.
Idea / Pre-seedTodavía validando el modelo de negocio.
Early stage — Seed / Serie AProducto lanzado, primeros clientes, buscando product-market fit.
Scale-up — Serie B o bootstrapped en crecimientoCreciendo rápido, operación que necesita más estructura.
Empresa establecida / Corporativo medianoUSD 10M+ de revenue, en transformación o con gap de talento específico.
💰 Tamaño
¿Cuál es el rango de ingresos anuales de tu empresa?
No necesitas ser exacto/a. Esto nos ayuda a calibrar el tipo de talento y formato correcto.
Menos de USD 1MEtapa temprana. Puede que el Sprint sea lo más adecuado.
USD 1M – 5MCrecimiento activo. ICP clásico de Altius.
USD 5M – 20MEscala con complejidad. Todos los servicios disponibles.
Más de USD 20MEmpresa mediana / corporativo. Advisory Board u Operating Partner puede ser el fit.
🎯 El problema
¿Cuál es el mayor obstáculo de crecimiento que enfrenta tu empresa HOY?
Selecciona el que sientas más urgente.
Revenue estancado o creciendo lentoEl pipeline no avanza, las ventas no escalan, el equipo comercial no rinde.
Operación caótica o ineficienteCrecemos pero todo es un caos. Procesos rotos, costos fuera de control.
Producto digital sin dirección claraRoadmap reactivo, sin PMF claro, equipo de producto perdido.
Falta de visión estratégica o liderazgoEl equipo directivo está desalineado o hay un vacío de liderazgo.
Marketing sin ROI ni estrategiaGastamos en marketing pero no sabemos qué funciona. Sin posicionamiento claro.
Proceso de M&A, fundraising o ventaNecesitamos preparar la empresa para una transacción o ronda.
⏱️ Urgencia
¿Qué tan urgente es resolver este problema?
La urgencia define si necesitas un fractional inmediato o un Sprint de diagnóstico primero.
Crítico — Necesito acción en los próximos 30 díasHay una salida de ejecutivo, una crisis, o una oportunidad que se cierra.
Alto — En los próximos 1–3 mesesEl problema está afectando resultados, necesita atención pronto.
Medio — Tengo 3–6 meses para resolverloEs importante pero no es una emergencia.
Explorando — Solo quiero entender opcionesNo hay urgencia, pero me interesa conocer el modelo fractional.
👥 Equipo
¿Cómo describirías tu equipo directivo actual?
Esto nos ayuda a identificar el gap exacto y el nivel de integración que necesita el ejecutivo fractional.
Soy el/la único/a con rol ejecutivoFundador/a haciendo todo. Necesito liberar carga ejecutiva.
Equipo de co-fundadores, sin C-level formalHay liderazgo pero sin estructura ejecutiva definida.
Tenemos algunos C-levels pero nos falta uno claveUn gap específico está limitando el crecimiento.
Hubo una salida reciente de un ejecutivoNecesitamos cubrir el gap mientras definimos qué sigue.
💳 Presupuesto
¿Qué rango de inversión mensual estás considerando para talento ejecutivo?
No hay respuesta incorrecta. Esto nos ayuda a recomendarte el formato más adecuado.
Menos de USD 3,000/mesEl Strategic Sprint o Advisory básico puede ser el formato ideal.
USD 3,000 – 8,000/mesRango para Fractional CMO, CPO, Advisory Board.
USD 8,000 – 15,000/mesRango completo: CRO, COO, CPO o paquetes combinados.
Más de USD 15,000/mesFractional CEO, Operating Partner o combinación de roles.
🌎 Geografía
¿En qué país o región opera principalmente tu empresa?
Otro país de LATAMChile, Perú, Argentina, Centroamérica, etc.
Multi-país / RegionalOperamos en varios países de LATAM.
🧩 Experiencia
¿Han trabajado antes con un ejecutivo fractional o consultor externo senior?
No, sería la primera vezEstamos abiertos a explorar el modelo.
Hemos trabajado con consultores / agenciasCon resultados mixtos. Buscamos algo más ejecutivo y con accountability.
Sí, hemos tenido fractionals antesTenemos referencia del modelo y queremos mejorarlo.
Tenemos advisors o board membersQueremos complementar ese apoyo con ejecución real.
🏭 Sector
¿En qué sector opera tu empresa?
Fintech / Servicios Financieros
Retail / Consumer / E-commerce
Diagnóstico ejecutivo Altius
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